Leogane Food Cluster Meeting Report– 25/2/10
Ordre du jour:
- Mise a jour operational
- Défis operationels
- Évaluations
- Divers
1. Mise a jour operationnel
Distributions GTZ se terminent aujourd'hui. Aiuda Haïti continuent distributions avec des ressources propres, en particulier dans les 3eme et 6eme sections. Aiuda Haïti a suscité des inquiétudes que le soutien aux orphelinats est retenu comme le processus de l'UNICEF pour verifier orphenages est trop lente. Ci-joint la liste des distributions du PAM prévus pour les prochain semaine. Le PAM a également informé que les distributions en utilisant des hélicoptères ont commencé pour la population dans Mussambe (Grand-Goâve). Deux organisations Cécile House et Joy House a rejoint le cluster alimentaire. Cécile House appuie un certain nombre d'écoles à Léogane. Joy House dirige une institution dans Gressier fournissant une variété de soutien à la communauté locale. Il a été convenu que Aiuta Haïti serait d'évaluer les besoins dans les écoles Cécile Houseet que le PAM assurera la liaison avec Joy House sur les distributions prévues en Gressier.
2. Défis opérationnels:
Le PAM a informé sur les problèmes survenus a Gressier hier. L'incident a impliqué un entrepôt de partenaire a Gressier qui avait reçu environ 165 millions de tonnes de vivres diverses. Un groupe important de personnes (environ 1000) du quartier entouré l'entrepôt et ont exigé d'être servis. La situation a été traitée avec la participation de la CND QRF et SRIBAT. La nourriture a été évacué à Léogane avec l'aide de la CND et SRIBAT forces.
L'incident met en évidence deux points importanted de sécurité importantes;
Jusqu'à présent, Gressier reste mal servis en termes de livraisons d'aide. Cela a été signalé par les autorités locales et l'absence de réponse organisée aux besoins dans la zone exige attention. PAM va organise' des distributions de nourriture dans les prochains jours pour répondre aux besoins et pour calmer la situation.
Vue que les partenaires se tournent de distributions just-in-time et commencent de plus en plus a etablir des stocks de l'entrepôt dans la zone de responsabilité Léogane, sécurité solide pour les entrepôts seront nécessaires. L'ONU et les forces militaires bilatérales n'ont pas la capacité de fournir sécurité 24 / 7 dans les entrepôts, et avec le départ imminent des forces militaires bilatérales, la capacité de fournir des forces de réaction rapide pour les incidents vont réduire.
3. Évaluation
Le PAM fait rapport sur la mission en hélicoptère à Beausejour et Citronnier à Léogane. Deux équipes des équipes Inter-agence ont été déployés. Sur le plan alimentaire de l'équipe n'a pas observé d'importants besoins aigus mais, il existe un fort sentiment d'être laissés pour des distributions d'aide, ce qui pourrait entraîner le déplacement de personnes à accéder à l'aide. Toutefois, il a été observé que personnes de PAP et d'autres zones touchées qui sont originaires de la zone ont commencé à revenir car ils ont perdu leurs biens et leurs moyens de subsistance. Ca peut ajouter une pression supplémentaire sur les possibilités d'emploi limitées dans la région. Ces conclusions ont été confirmées par d'autres organisations travaillant dans la zone. Projets axés sur la réhabilitation des infrastructures routières et endommagé d'autres sont recommandées.Semences et des outils de distribution semblent aussi être une priorité Un bref projet de rapport est joint au bas de la page. Dus à des complications avec les rotations d'hélicoptère, il a été décidé de reporter les deux jours supplémentaires de l'évaluation qui avait été prévu dans la région en attendant un examen de l'appui UNHAS pour cette évaluation.
4.Divers
Il a été décidé de réduire le nombre de réunions Food Cluster de deux à une fois par semaine. Les séances auront lieu les lundis à 13h30 à la base humanitaire, à Léogâne
Food Cluster - February 25, 2010
Agenda:
- Operational Update
- Operational challenges
- Assessments
- AOB
1. Operational update
GTZ distributions are ending today. Aiuda Haiti are continuing distributions with own resources, particularly in 3eme and 6eme sections. Aiuda Haiti raised concern that support to orphanages is held back as the UNICEF process for vefifying orphenages is slow. Attached is the WFP list of distributions planned for the next.....WFP also briefed that distributions using helicopter assets have started for the population in Mussambe (Grand Goave) following assessments last week. Two organizations Cecile House and Joy House joined the food cluster. Cecile House supports a number of schools in Leogane. Joy House runs a compound in Gressier providing a variety of support to the local community. It was agreed that Aiuta Haiti would assess the needs at the Cecile house schools and that WFP would liaise with Joy House on planned distributions in Gressier.
2. Operational Challenges:
WFP briefed on problems that occurred in Gressier. The incident involved a partner warehouse in Gressier which had received about 165 mt of mixed commodities. A large group of people ( (about 1000) from the neighborhood surrounded the warehouse and demanded distributions to be carried out. The situation was dealt with with the involvement of CND QRF and SRIBAT. The food was evacuated to Leogane again with the help of CND and SRIBAT forces.
The incident highligts two important security-related issues;
So far, Gressier remains a blind spot in terms of aid deliveries. This has been pointed out by the local authorities and the lack of organized response to needs in the area requires attention. WFP will organize distributions of food in the coming days to respond to needs and to calm down the situation.
As partners are moving from just-in-time deliveries to increasingly building up warehouse stocks in the Leogane AOR, proper security for the warehouses will be required. The UN and Bilateral forces do not have the capacity to provide 24/7 security at warehouses, and with the imminent departure of bilateral forces, the capacity to provide quick reaction forces for incidents will deminish.
3. Assessment
WFP reported on the helicopter mission to Beausejour and Citronnier in Leogane. Two teams inter-agency teams were deployed. On the food side the team did not observe major acute needs however, there is a strong sentiment of being left out of the aid distributions, which could result in people moving to gain access to aid. However, it was observed that people from PaP and other affected areas who are originally from the zone, are have started to return as they have lost their assets and livelihoods elsewere. This may add further pressure to the limited employment opportunities in the area. These finding were confirmed by other organisations working in the zone. Projects focusing on rehabilitation of road and other damaged infrastructure are recommended.Seed and tools distribution also appear to be a priority
A short draft report is attached at the bottom of the page. Due to complications with the helicopter rotations, it was decided to postpone the two extra days of assessments which had been planned for in the area pending a review of the UNHAS support for this assessment.
4. AOB It was decided to reduce the number of Food Cluster meetings from two to once a week. The meetings will take place on Mondays at 13.30 at the Humanitarian Compound in Leogane
Repartition
Master Distribution plan Leogane
Compte rendu de la visite de beauséjour(8eme section communale de leogane)
Le 24 février 2010 nous étions dans la section communale de beau séjour pour faire une évaluation dans cette section après le passage du séisme. On était accompagne d’un staff de care, de la FAO , de Intersos et une équipe de save the children pour la Clinique mobile .En arrivant dans la zone on a été chez Monsieur Kenol exterminer qui est un des membres d’ASEC de la section. Ensuite on a fait la répartition des équipes. Le staf FAO et celle de INTERSOS on choisit de faire l’évaluation des Abris et de l’agriculture. Le staff de care et du PAM pour l’évaluation des maisons et des structures de santé. L’équipe de save the children est reste chez l’ASEC pour faire des consultations et donner des médicaments a la population.
Cette section a 4 grandes habitations.
- Degengr
- Gauthier
- Baret
- Morel
En 2002 selon le CASEC Olibert Bernard la section comptait 9500 habitant mais pour le moment selon le Casec la population à augmenter.
- Pour les pertes : selon le CASEC Olibert Bernard accompagne des ASEC et quelques notable de la communaute ils ont eu:
- 365 morts
- 623 blesses
- 457 maisons détruites
- 821 maisons endommagées
- Pour les infrastructures sur 15 écoles qui a dans la section 9 sont détruites l’unique centre santé est détruite.
- Pour l’agriculture dans les localités comme marotte, Lami, Castor et Laroche les espaces cultivables sont fissures et éboulé les jardins sont perdus et la seule boutique intrant qu’ils avaient est détruite.
- Les principaux denrées de la section sont les haricots (pois Congo et pois noir), igname, manioc, banana patate et le mais.
La période de soudure est de 6 mois de janvier à juin.
- Au cours de la visite on a pu constater que le séisme à causer pas mal de dégât comme des fissures partout a l’intérieure des maisons, dans les jardins et surtout beaucoup d’éboulements il y a des maisons qui ne sont pas détruites mais a cause l’éboulement des terres et des pierres a l’arrière des maisons les gens sont obliges de laisser la maison pour se refugier chez un autre membre de la famille. mais on remarquer que les maisons en bois ne sont pas trop affectes par le seisme.
A noter que maintenant cette section est dans la période de soudur